本文是轉(zhuǎn)發(fā)cheerios介紹和cheerios logo的文章，通過對(duì)cheerios,cheerioslogo,cheerios標(biāo)志的分享，讓我們了解到品牌設(shè)計(jì)在品牌發(fā)展、市場(chǎng)營銷和商業(yè)運(yùn)營中所發(fā)揮的重要作用。
cheerios logo和cheerios標(biāo)志
Cheerios麥圈來自于美國，它不僅僅是孩子們的最愛，更是每一個(gè)家庭的必備之物，營養(yǎng)幾代美國人。這些Cheerios產(chǎn)品從1979年就已經(jīng)誕生了，如今已經(jīng)成為全球十佳谷物食品之一，幾乎是每個(gè)美國家庭的早餐主食。
Cheerios于1976年首次進(jìn)入美國市場(chǎng)，進(jìn)行消費(fèi)測(cè)試，主要針對(duì)成年人。
通用磨坊前CEO Steve Sanger回憶當(dāng)時(shí)的情景時(shí)說，“那些從一開始就不喜歡Cheerios理念的人認(rèn)為，這樣的結(jié)果讓他們更加相信了自己的判斷，那就是應(yīng)該就此放棄Cheerios?！?/p>
然而， Big G谷物的市場(chǎng)總監(jiān)Ted Cushmore回憶道，當(dāng)時(shí)（上世紀(jì)70年代）他并不打算放棄繼續(xù)尋找Cheerios品牌的出路。當(dāng)?shù)诙螄L試推出Cheerios產(chǎn)品后，Ted Cushmore意識(shí)到了這個(gè)品牌的機(jī)遇正在不斷增加，他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)需要的只是好的產(chǎn)品理念與恰到好處的風(fēng)味。
Ted描述了他對(duì)于Cheerios系列產(chǎn)品戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的看法，“把Cinnamon Nut Cheerios產(chǎn)品叫停一到兩年還是可行的，但是我們不想讓第一款產(chǎn)品就失敗。當(dāng)時(shí)，谷物食品的風(fēng)味種類還不夠多，所以，與其急著重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品配方，倒不如開始思索，看看能不能有新的更好的想法誕生。
通過對(duì)cheerios品牌介紹和cheerios logo設(shè)計(jì)和cheerios標(biāo)志的分享，小編收益良多，品牌設(shè)計(jì)是通過塑造品牌的視覺形象，幫助消費(fèi)者樹立品牌形象，從而使品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。品牌設(shè)計(jì)可以創(chuàng)造獨(dú)特驚艷的形象，更好的傳達(dá)品牌與產(chǎn)品的價(jià)值。本文由北京vi設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)。
