此文是惠州廣告公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的分享，惠州廣告公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

惠州廣告公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

當(dāng)生活社交在2007年推出時(shí)，聯(lián)合創(chuàng)始人認(rèn)為將用戶(hù)的位置與他們的興趣匹配起來(lái)會(huì)很有趣。這種模式已經(jīng)發(fā)展到向用戶(hù)出售優(yōu)惠券以獲得本地體驗(yàn)，生活社交現(xiàn)在每天為超過(guò)3000萬(wàn)用戶(hù)提供交易服務(wù)。想知道他們是怎么做到的嗎?

本月早些時(shí)候，Mixergy.com的安德魯華納采訪(fǎng)了生活社交的聯(lián)合創(chuàng)始人蒂姆奧肖內(nèi)西.在采訪(fǎng)中，蒂姆回顧了早期的日子，并分享了生活社交用于推動(dòng)其爆炸式增長(zhǎng)的策略。這篇文章包括了其中的五個(gè)策略。 1.建立結(jié)締組織定時(shí)（timing的縮寫(xiě)）相信生活社交的3000多萬(wàn)客戶(hù)正在"與我們建立結(jié)締組織，我們每天都給他們發(fā)送一件很棒的事情"。你如何能像生活社交一樣接觸到這么多的人?

蒂姆解釋說(shuō)，"要做到這一點(diǎn)，我們必須知道你的電子郵件是什么",所以"我們只是盡可能地公開(kāi)它"。 蒂姆說(shuō)，通過(guò)要求首次訪(fǎng)問(wèn)者提供電子郵件地址，你可以幫助那些"想訂閱但不知道如何訂閱"的人。不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)檎缍〞r(shí)（timing的縮寫(xiě)）指出的，"電子郵件是人們整天在瀏覽器中作為標(biāo)簽打開(kāi)的東西之一。因此，如果你有一個(gè)令人信服的價(jià)值主張，它就能奏效"。 總結(jié)：電子郵件仍然是與用戶(hù)直接溝通的一種強(qiáng)有力的方式，它會(huì)放大你的信息的病毒式傳播。在某些行業(yè)，它可能比社交媒體更有效。 2.幫助你的顧客找到午餐 你有沒(méi)有想過(guò)"嘿，我要和我的一個(gè)同事出去，我們要去吃點(diǎn)東西，我們今天應(yīng)該去哪里吃午飯?

"定時(shí)（timing的縮寫(xiě)）意識(shí)到，"現(xiàn)在，當(dāng)你在市場(chǎng)上時(shí)，商家真的沒(méi)有辦法競(jìng)爭(zhēng)你的業(yè)務(wù)或試圖強(qiáng)迫你去那里"。因此，生活社交團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了即時(shí)交易蒂姆認(rèn)為這是"這個(gè)領(lǐng)域可以發(fā)展的一個(gè)巨大的新領(lǐng)域"。 即時(shí)交易通過(guò)向各種不同的商家提供實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)蒂姆。將即時(shí)交易描述為"像一個(gè)離線(xiàn)的谷歌搜索。如果你去谷歌輸入"漂亮的藍(lán)色手提包",他們會(huì)給你一組很棒的結(jié)果。如果你輸入'今天我應(yīng)該去哪里吃午飯，他們不會(huì)。蒂姆說(shuō)，即時(shí)交易"真正提供了答案",而且"這是一個(gè)真正令人信服的經(jīng)驗(yàn)，我們可以帶給我們的成員"。 帶走：?jiǎn)栕约海何以诮鉀Q什么問(wèn)題?

對(duì)我的解決方案有需求嗎?

如果你能自信地回答這兩個(gè)問(wèn)題，那么你可能會(huì)有所成就！ 3.從失敗中吸取教訓(xùn) 作為一名企業(yè)家，蒂姆認(rèn)為挫折是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。當(dāng)事情沒(méi)有完全按照計(jì)劃進(jìn)行時(shí)蒂姆會(huì)問(wèn)自己"我在這里學(xué)到了什么，我如何將它應(yīng)用到我所做的事情中，我在生活中享受了什么?

"。對(duì)蒂姆來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)公司意味著有嘗試新事物的靈活性。 蒂姆說(shuō)，如果這些試驗(yàn)失敗了，"只要你對(duì)自己有信心，即使X或Y失敗了，你也會(huì)從中吸取教訓(xùn)"。這樣你就可以"從人們通常認(rèn)為不成功的經(jīng)歷中提取出偉大的東西",然后將它們應(yīng)用到成功的經(jīng)歷中。 吸取：你最有價(jià)值的教訓(xùn)將來(lái)自失敗。具有諷刺意味的是，你失敗得越多，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多通往成功的道路。 4.蒂姆說(shuō)，當(dāng)臉書(shū)在2007年5月開(kāi)放他們的平臺(tái)時(shí)，"兩個(gè)燈泡熄滅了"。第一個(gè)是"如果你有一些稍微有趣的東西，你可能會(huì)比網(wǎng)絡(luò)歷史上任何時(shí)候都更快更便宜地獲得用戶(hù)",第二個(gè)是"你可以獲得每個(gè)用戶(hù)級(jí)別的廣義位置數(shù)據(jù)"。 于是定時(shí)（timing的縮寫(xiě)）和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始打造產(chǎn)品來(lái)吸引用戶(hù)。第一個(gè)是虛擬書(shū)架，臉書(shū)上較大的圖書(shū)共享應(yīng)用之一，它"在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上…每天獲得的書(shū)評(píng)比Amazon.com獲得的還多。"接下來(lái)是生活社交，在第一版中，用戶(hù)輸入他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中喜歡做的事情，這個(gè)網(wǎng)站與他們的位置相匹配。盡管蒂姆和他的聯(lián)合創(chuàng)始人"不一定知道我們將如何賺錢(qián)",但他們認(rèn)為"如果我們有這些數(shù)據(jù)集，我們將有機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，并找出以后的模式" 帶走：通過(guò)去用戶(hù)所在的地方獲得用戶(hù)。 5.踩油門(mén)！ 回憶起早期的日子蒂姆說(shuō)，"我們將是第一個(gè)承認(rèn)…我們不知道它到底要去哪里的人。但是我們生產(chǎn)產(chǎn)品，我們開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)，我們有用戶(hù)，我們有一點(diǎn)收入。我們?cè)谀抢?。 定時(shí)（timing的縮寫(xiě)）說(shuō)，"當(dāng)你真的看到這個(gè)模型，你覺(jué)得你理解這個(gè)模型和它是如何工作的，你只需要完全踩下踏板"。定時(shí)（timing的縮寫(xiě)）解釋說(shuō)"大量踩下踏板是為了確保我們的品牌被

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