此文是西寧品牌設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營銷企業(yè)的分享，西寧品牌設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

西寧品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

商界的傳統(tǒng)觀點(diǎn)是，如果你想成為一名企業(yè)家，那么你需要獲得工商管理碩士學(xué)位工商管理碩士。將教會(huì)你經(jīng)營年輕和成熟公司背后的原則，如何避免錯(cuò)誤，甚至是建立一個(gè)盈利品牌所需的理論。 有趣的是，很多建議可能會(huì)被顛倒，甚至被忽視。我不是在批評(píng)MBA——我知道他們提供了很多價(jià)值。雖然理論是好的，但老式的實(shí)踐（邊做邊學(xué))確實(shí)是最好的方法，真實(shí)世界的市場(chǎng)是最好的課堂。 所以，今天我想給你們提供的是我和其他成功的企業(yè)主和經(jīng)理們從艱難困苦中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)將幫助你創(chuàng)建一個(gè)世界知名的品牌，吸引潛在客戶，在競爭中占主導(dǎo)地位，并賺取現(xiàn)金。讓我們來看看十個(gè)你在研究生院學(xué)不到的品牌課程。 第一課：聰明并不足以創(chuàng)造一個(gè)大品牌，你還必須是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。這是DropBox的創(chuàng)始人德魯休斯頓(德魯休斯頓)在上大學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)的教訓(xùn)。當(dāng)只有他和他的代碼時(shí)，他喜歡他的生意。但后來他偶然發(fā)現(xiàn)了一本書，改變了他的視角。 這本書是丹尼爾戈?duì)柭摹肚樯獭??？赐曛?，他確信，如果他想建立一個(gè)擁有大品牌的大公司，那么他需要的不僅僅是智力和學(xué)位。 也就是從那時(shí)起，他開始閱讀商業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的書籍。他立即將這些知識(shí)運(yùn)用到工作中，在大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)了兩個(gè)組織。那次經(jīng)歷成了通過他人完成事情的速成班。 建議：購買或借盡可能多的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、管理和銷售技巧的書籍。與你想去的地方的商業(yè)導(dǎo)師聯(lián)系。甚至參加一些關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)力的課程。然后比其他人更努力。 第二課：建立一種崇拜…而不是一家公司蘋果無疑是世界上最受認(rèn)可的品牌之一。它也擁有最忠實(shí)的粉絲群之一。為什么?

因?yàn)樘O果創(chuàng)造了一個(gè)比他們創(chuàng)造的任何單一產(chǎn)品都更受歡迎的品牌。 看到了吧，不管是蘋果電腦，蘋果手機(jī)還是蘋果平板電腦都沒關(guān)系。重要的是它是一個(gè)蘋果。 與黑莓手機(jī)制造商邊相比。他們的智能手機(jī)比蘋果公司更酷、更受歡迎。事實(shí)上，問人們是否聽說過RIM，大多數(shù)人都會(huì)給你一個(gè)茫然的眼神。 事實(shí)上，在谷歌洞察上搜索黑莓和RIM，該產(chǎn)品的成交量會(huì)高于該公司。對(duì)蘋果和蘋果手機(jī)做同樣的事情，你會(huì)看到尖峰總是并排的，這意味著人們談?wù)摴竞驼務(wù)撍麄兊漠a(chǎn)品一樣多。 要點(diǎn)：創(chuàng)造基于你的品牌和核心信息的產(chǎn)品和體驗(yàn)，以培養(yǎng)你與顧客之間近乎狂熱的聯(lián)系。專注于打造殺手級(jí)品牌，而不是殺手級(jí)產(chǎn)品。 第三課：從為什么開始說起打造殺手級(jí)產(chǎn)品——這是許多公司開始品牌之旅的原因。他們希望創(chuàng)造改變生活的產(chǎn)品，卻忽視了品牌。 我們?cè)賮砜纯刺O果。他們永遠(yuǎn)不會(huì)從普通的"什么、如何、為什么"廣告信息開始。相反，他們顛倒了公式，所以它是為什么-如何-什么。他們從宣傳他們存在的理由開始。就好像他們說了這樣的話："蘋果的存在是為了挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。我們強(qiáng)調(diào)華麗的設(shè)計(jì)。我們碰巧制造數(shù)字設(shè)備。" 反過來是這樣的："蘋果制造數(shù)字設(shè)備。它們?cè)O(shè)計(jì)得非常華麗。我們的存在是為了挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。"看看這有什么不同。一個(gè)強(qiáng)調(diào)使命，一個(gè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品。產(chǎn)品來來去去。一個(gè)品牌應(yīng)該經(jīng)久不衰。 要點(diǎn)：讓每個(gè)人都參與到理解使命中來——你存在的原因。這從頂部開始，一直到底部。然后，每個(gè)人都在努力創(chuàng)造一種有意義的方式，讓人們看到你的品牌，而不僅僅是你的產(chǎn)品。 第四課：燒掉你的商業(yè)計(jì)劃書參加任何關(guān)于企業(yè)家的研究生院或課程，你最終都會(huì)聽到你的導(dǎo)師告訴你，一個(gè)聰明的企業(yè)家需要一份商業(yè)計(jì)劃書。 商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該引導(dǎo)你，指引你。但是你并不總是需要它。 可持續(xù)木質(zhì)太陽鏡制造商證明木材的創(chuàng)始人被告知要寫一份商業(yè)計(jì)劃，但他們沒有這么做。相反，他們只是帶著他們的想法跑。 據(jù)股份有限公司報(bào)道，公司首席執(zhí)行官布魯克斯達(dá)姆在公司推出后表示，為了籌集資金，我們最終為商業(yè)計(jì)劃競賽寫了一個(gè)。但事實(shí)是，我們已經(jīng)偏離它太多了，我們甚至從未提及它。 夫人接著說，商業(yè)計(jì)劃可以讓你對(duì)你的產(chǎn)品有更多的考慮。所以你花了無數(shù)個(gè)晚上來改造它，讓它變得完美。但是一旦你把它推向市場(chǎng)，你可能會(huì)

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

西寧品牌設(shè)計(jì)公司

通過西寧品牌設(shè)計(jì)公司的精彩分享，設(shè)計(jì)師更輕松快捷地掌握西寧品牌設(shè)計(jì)公司分享的營銷與設(shè)計(jì)知識(shí)，幫助北京vi設(shè)計(jì)公司更好地服務(wù)好客戶 。