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注:配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
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許多企業(yè)家稱贊將開發(fā)工作外包到海外的好處,而其他人則因?yàn)榭膳碌慕?jīng)歷而退出。你應(yīng)該將開發(fā)外包到海外還是為你的團(tuán)隊(duì)雇傭一個(gè)開發(fā)人員?
海外外包的好處
成本顯然,勞動(dòng)力成本在海外要便宜得多。如果你能以其他國家四分之一甚至更低的成本完成同樣的工作,為什么還要付給當(dāng)?shù)亻_發(fā)商150美元/小時(shí)呢?
然后,您可以使用節(jié)省的成本來構(gòu)建一個(gè)更大、功能更豐富的應(yīng)用程序。
勞動(dòng)力套利被視為外包的最大優(yōu)勢。如果你在其他地方花同樣的錢可以得到更多的回報(bào),許多企業(yè)家認(rèn)為花更多的錢買本地人是沒有意義的。(在成本相同的情況下,在當(dāng)?shù)毓蛡騿T工通常會(huì)勝過外包。)
然而,比較勞動(dòng)力成本并不像你想象的那么簡單。一家外包公司在ZDNet上發(fā)布的這篇文章敦促企業(yè)家考慮與管理和準(zhǔn)備離岸項(xiàng)目相關(guān)的額外時(shí)間。通常,比較顯性成本會(huì)導(dǎo)致不考慮機(jī)會(huì)成本的謬誤,并假設(shè)一小時(shí)勞動(dòng)在任何地方都是平等的。然而,事實(shí)上,這項(xiàng)調(diào)查顯示,62%的離岸信息技術(shù)合同的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的預(yù)期。
短期承諾外包最被低估的好處是能夠在項(xiàng)目的基礎(chǔ)上引入專家,而無需做出長期承諾(并支付相關(guān)費(fèi)用)。你現(xiàn)在可能真的需要一個(gè)有一套技能的人,但是幾個(gè)月后你需要一個(gè)有完全不同技能的人。
沒有辦公室干擾這可能看起來很傻,但許多辦公室環(huán)境對開發(fā)人員來說是巨大的干擾。由于午餐、辦公室閑聊和通勤,開發(fā)人員在辦公室完成實(shí)際工作的時(shí)間所剩無幾。此外,這通常意味著開發(fā)人員必須比必要的時(shí)間工作更多的時(shí)間,這傷害了士氣,可能還有公司文化。
雇傭全職開發(fā)人員的好處
全職為你工作的開發(fā)人員已經(jīng)接受了你的想法,他們與你合作的機(jī)會(huì)成本很高。他們在你的想法上投入時(shí)間和精力,并且對結(jié)果有既得利益。那是巨大的。他們不太可能因?yàn)橐恍┰蚨艞?,如果適合,他們將成為長期玩家。
坐在你旁邊的相關(guān)性開發(fā)者知道發(fā)生了什么,并且可以很容易地改變方向。一個(gè)新的功能可能在一次隨意的談話后優(yōu)先考慮,而不是等待分配的會(huì)議時(shí)間。他們還知道企業(yè)在其他領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn),如銷售和營銷,并可以提供潛在的解決方案或修復(fù)。
利益一致的自由職業(yè)者,從本質(zhì)上來說,是通過保護(hù)客戶、完成項(xiàng)目和參與多個(gè)項(xiàng)目來定義成功的。從本質(zhì)上來說,企業(yè)家通過建立能夠創(chuàng)造收入和擾亂市場的企業(yè)來定義成功。這需要很長時(shí)間。一個(gè)自由職業(yè)者(尤其是外包的)只能帶你到這里。
海外外包的弊端及可能的解決方案
質(zhì)量是一個(gè)巨大的問題,當(dāng)外包海外是質(zhì)量控制。如何確保正在編寫的代碼是高質(zhì)量的?
你甚至如何判斷外包網(wǎng)站上列出投資組合的開發(fā)人員?
大型海外開發(fā)公司的一個(gè)常見做法是列出公司已經(jīng)完成的工作的一般組合(通常是最好的開發(fā)人員)。你無法確定你實(shí)際上會(huì)得到什么。
修復(fù)?
TechVibes推薦了幾個(gè)策略來降低這種風(fēng)險(xiǎn):雇傭本地人擔(dān)任顧問,做一些跑腿的工作,讓參選的公司做一個(gè)測試項(xiàng)目,看看他們是否合適。
另一種選擇是讓候選人進(jìn)行技術(shù)面試。一些外包網(wǎng)站,如eLance和奧德斯克,有考生可以在他們自己的平臺(tái)上參加的測試,但我鼓勵(lì)個(gè)性化的測試。(歸根結(jié)底,由于這些平臺(tái)的性質(zhì),你不能100%確定進(jìn)行編碼測試的候選人就是你要聘用的人。)
如果你走的是技術(shù)面試路線,以下是一些常見問題(及其答案)。要獲得更多關(guān)于技術(shù)問題的靈感,請查看像頂部編碼器這樣的平臺(tái),它們?yōu)殚_發(fā)人員創(chuàng)造了編碼競賽。以下是埃里克里斯對技術(shù)面試的建議。
請記住,技術(shù)面試的重點(diǎn)是確保候選人確實(shí)會(huì)編程。(奇怪的是,很多應(yīng)聘的程序員,都不會(huì)編程)。一旦他們通過,你會(huì)想問行為問題,以確保有一個(gè)性格適合。
代碼協(xié)作在海外外包時(shí),協(xié)作是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。根據(jù)您選擇在哪個(gè)國家雇用開發(fā)人員,可能會(huì)有與工作說明書相關(guān)的主要文化問題。軟件開發(fā)是一個(gè)有機(jī)的協(xié)作過程,但是你不能指望海外的開發(fā)者
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