此文是南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷企業(yè)的分享，南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

沒有忠誠(chéng)的顧客，企業(yè)就無法生存106 . SaaS公司依賴回頭客。電子商務(wù)公司需要重復(fù)購(gòu)買客戶。消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)公司需要訪問者定期回訪。你明白了。 快樂的顧客是忠誠(chéng)的顧客。這就是為什么在許多SaaS公司中，有一個(gè)客戶成功部門。這不僅僅是一個(gè)支持團(tuán)隊(duì)，他們的目標(biāo)是維持滿意的客戶，同時(shí)也關(guān)注追加銷售和續(xù)訂。 今天的帖子討論了投資客戶成功部門的重要性。 全明星陣容：亞倫羅斯寫了《可預(yù)測(cè)的收入》一書，這是SaaS人的必讀之作。 杰森萊姆金(杰森萊姆金)是暴風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資公司(暴風(fēng)創(chuàng)投)的風(fēng)投，經(jīng)營(yíng)著薩斯特. 托馬斯通古茲是紅點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的合伙人，在tomtunguz.com撰寫文章。 布萊恩斯塔福德是麥肯錫的合伙人。下面是概述這些個(gè)人的客戶成功方法的摘要。 亞倫羅斯：客戶的成功不是榮耀的支持，而是增長(zhǎng)的動(dòng)力 客戶成功不是事后的想法。這不是你等到足夠大才可以做的事情。那是錯(cuò)誤的想法?？蛻舫晒κ菑默F(xiàn)在開始的投資。 企業(yè)對(duì)企業(yè)領(lǐng)域的許多公司認(rèn)為，他們雇傭的銷售人員越多，他們獲得的收入就越多。銷售人員不會(huì)推動(dòng)增長(zhǎng)；創(chuàng)造銷售線索推動(dòng)增長(zhǎng)。銷售人員幫助實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。 但并非所有的線索都是平等的。有三種類型的線索：種子：一對(duì)多，這些是來自口碑的線索。這在很大程度上是通過客戶成功實(shí)現(xiàn)的。 網(wǎng)：一對(duì)多，這些是你營(yíng)銷的線索。這通常來自集客營(yíng)銷。 長(zhǎng)矛：一對(duì)一，這些是來自國(guó)外潛在客戶的線索?？蛻舫晒κ窃鲩L(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。這不是美化的支持。未來的高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)銷售主管、營(yíng)銷主管和客戶成功主管。這三個(gè)角色應(yīng)該同等重要。 但有一個(gè)問題，高管和企業(yè)家不想在不知道該部門如何幫助公司賺錢的情況下，在客戶成功方面進(jìn)行大量投資。做到這一點(diǎn)的方法是讓客戶成功處理續(xù)訂和追加銷售。 客戶成功不僅僅是續(xù)訂和追加銷售的結(jié)果。他們還擁有90天的采納期，這是時(shí)間價(jià)值。他們必須在90天內(nèi)向新客戶展示產(chǎn)品的價(jià)值。他們還提供產(chǎn)品路線圖反饋，因?yàn)樗麄兣c客戶保持密切聯(lián)系，可以為構(gòu)建客戶想要的東西提供有價(jià)值的輸入。 杰森萊姆金：重視客戶的成功，理解升級(jí)和二級(jí)收入 發(fā)展業(yè)務(wù)有很多策略，但有一點(diǎn)是肯定有效的，那就是成功、快樂的客戶。如果你能讓現(xiàn)有客戶滿意，你就會(huì)獲得更多的客戶。所有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大玩家都會(huì)告訴你，他們80%的新客戶都是從老客戶那里獲得的。挑戰(zhàn)在于這需要時(shí)間。 萊姆金在他的公司(回聲信號(hào))中發(fā)現(xiàn)的最重要的概念叫做二階收益。銷售人員很擅長(zhǎng)預(yù)訂新客戶，但這只是冰山一角。會(huì)發(fā)生兩件事。 首先，年度計(jì)劃的成功客戶更有可能續(xù)訂第2、第3和第四年。 第二件事是幾年后的升級(jí)，客戶很可能會(huì)為你的軟件支付比第一年更多的費(fèi)用。更重要的是真正的二階收益。這包括你產(chǎn)品的兩部分客戶（你產(chǎn)品的擁護(hù)者)更換公司和把你的產(chǎn)品帶到新公司。 另一個(gè)是口碑收入。這個(gè)系統(tǒng)依賴于客戶的成功。當(dāng)你想了解客戶成功的價(jià)值時(shí)，你必須考慮他們帶來的所有收入和二級(jí)收入。這不僅是終身價(jià)值和升級(jí)，也是口碑和冠軍的變化。 萊姆金建議每200萬(wàn)美元的年收入雇傭一名客戶成功經(jīng)理。 更進(jìn)一步，我們知道升級(jí)和二次訂單收入使客戶成功的價(jià)值是銷售的5倍。這并不是說銷售沒用，那是胡說八道。意味著銷售只是關(guān)系的開始。 客戶成功在銷售過程之后介入，并確?？蛻袅粝?、升級(jí)和推薦他人。當(dāng)你看到他們?cè)谑状武N售后帶來的收入時(shí)，你就會(huì)明白客戶成功到底有多重要。 一旦你理解了客戶成功的價(jià)值，就預(yù)訂機(jī)票，拜訪你的客戶。首席執(zhí)行官應(yīng)該花更多的旅行時(shí)間拜訪現(xiàn)有客戶，而不是達(dá)成交易。這也是確保他們保持忠誠(chéng)的一個(gè)好方法。 萊姆金建議讓客戶成功經(jīng)理每月優(yōu)先拜訪5位客戶。除此之外，首席執(zhí)行官還會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問。 顧客

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司

通過南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的精彩分享，設(shè)計(jì)師更輕松快捷地掌握南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司分享的營(yíng)銷與設(shè)計(jì)知識(shí)，幫助北京vi設(shè)計(jì)公司更好地服務(wù)好客戶 。