北京vi標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司對(duì)于任何企業(yè)主來說，最難回答的問題以及可能帶來最大銷售額增長(zhǎng)的正確回應(yīng)是：“你是做什么的？”這是一個(gè)如此困難的問題的原因是混亂和時(shí)間。小企業(yè)主、銷售專業(yè)人士和企業(yè)高管將他們做什么的“方式”與他們做什么的“做什么”混淆了。然后時(shí)間有限，北京vi標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司無法產(chǎn)生一個(gè)引人注目的 5 到 7 秒的答案來觸發(fā)諸如“告訴我更多”或“讓我們安排時(shí)間談?wù)劇敝惖姆磻?yīng)。
“如何”代表所提供的解決方案。
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行為和操作
北京vi標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司在本地到全國(guó)市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)的企業(yè)是同樣來自 Merrillville 的 Legacy Environmental Services Inc.。這家公司的“什么”是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型社區(qū)變革。當(dāng)企業(yè)通過 Legacy Environmental 提供的解決方案就其行為及其對(duì)環(huán)境的影響做出更深思熟慮的決定時(shí)，社區(qū)就會(huì)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型變革。通過了解您的業(yè)務(wù)的“內(nèi)容”，不僅可以為您提供清晰的信息，還可以為您的內(nèi)部和外部客戶提供清晰的信息。
當(dāng)同時(shí)在本地市場(chǎng)和全球市場(chǎng)運(yùn)作的小型企業(yè)能夠簡(jiǎn)潔地說明他們的“做什么”時(shí)，他們將在人群中脫穎而出，成為“紅夾克”，正如我所說的。他們對(duì)“你做什么？”的回應(yīng) 問題將使人們與他們互動(dòng)；想更多地了解他們并反映營(yíng)銷的雙重目的，以吸引注意力和建立關(guān)系。此外，通過了解您所做工作的“內(nèi)容”，不僅可以為您提供清晰的信息，還可以為您的內(nèi)部和外部客戶提供清晰的信息。清晰可減少工作量并增加結(jié)果。因此，如果您從事房地產(chǎn)，則不會(huì)出售房屋。你可以做的是留下家人的回憶。
如果你是一家餐館，你不賣食物。您可以做的是為朋友和家人提供優(yōu)質(zhì)的時(shí)間來分享他們的日常活動(dòng)?；蛘?，如果北京vi標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司從事會(huì)計(jì)工作，則無需準(zhǔn)備稅務(wù)報(bào)告。您可以做的是創(chuàng)造安心的空閑時(shí)間。發(fā)現(xiàn)你所做的“什么”是一種時(shí)間投資，包括反復(fù)試驗(yàn)。而且，總是有可能其他人可能會(huì)聽到您精心研究的回答并復(fù)制它。這意味著您必須始終具有前瞻性，走在潮流之前，或者用 Wayne Gretsky 的話來說“滑向冰球所在的位置，而不是它所在的位置。”
