對(duì)于任何企業(yè)主來說,最難回答的問題是正確的答案,以潛在地帶來最大的銷售額增長,這是“您做什么?”這是一個(gè)如此棘手的問題的原因是困惑和時(shí)間。小型企業(yè)所有者,銷售專業(yè)人員和企業(yè)高管將其工作的“方式”與工作的“方式”混淆。
然后由于時(shí)間有限,北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)們無法產(chǎn)生令人信服的5到7秒的答案來觸發(fā)諸如“告訴我更多”或“讓我們安排一個(gè)談話時(shí)間”之類的響應(yīng)。
這些解決方案是產(chǎn)品或服務(wù),從零售特色商品到商務(wù)午餐,再到實(shí)物制造的產(chǎn)品再到專業(yè)服務(wù),從會(huì)計(jì)到行政咨詢?cè)俚綘I銷。現(xiàn)在,“什么”啊,完全不同了,甚至逃脫了最好的小型企業(yè)所有者的注意。“什么”圍繞您作為解決方案提供者帶入購買決策表的價(jià)值。
在某些情況下,此值可以是結(jié)果,而很少有功能或優(yōu)點(diǎn)。但是,在大多數(shù)情況下,該值已經(jīng)由買方或過去的客戶預(yù)先確定。例如,在Merrillville擁有AJ Specialties的Tony Schifino銷售獨(dú)特的特色禮品和徽標(biāo)運(yùn)動(dòng)服。北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)與其北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)所有專賣店一起銷售這些物品是北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)的工作方式?,F(xiàn)在,“要害”是,托尼將平凡而無聊的購物體驗(yàn)變成了一種非凡的購物體驗(yàn)。
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北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)在本地到全國市場(chǎng)上運(yùn)作的另一項(xiàng)業(yè)務(wù)是來自Merrillville的Legacy Environmental Services Inc.。這家公司的“目的”是關(guān)于引領(lǐng)社區(qū)轉(zhuǎn)型。
當(dāng)企業(yè)通過Legacy Environmental提供的解決方案就其行為的影響并因此對(duì)環(huán)境的運(yùn)營做出更周到的決策時(shí),社區(qū)將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型變革。
北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)通過了解業(yè)務(wù)的“內(nèi)容”,不僅可以為您提供清晰的信息,還可以為內(nèi)部和外部客戶提供清晰的信息。當(dāng)既在本地市場(chǎng)又在全球市場(chǎng)中運(yùn)作的小型企業(yè)能夠簡潔地陳述自己的“所作所為”時(shí),它們將在人群中脫穎而出,成為“紅色外套”。
問題是會(huì)有人參與其中嗎?希望更多地了解它們并反映出營銷的雙重目的,以吸引注意力并建立關(guān)系。
此外,通過了解您所做工作的“內(nèi)容”,不僅可以為您提供清晰的信息,還可以為內(nèi)部和外部客戶提供清晰的信息。清晰可減少工作量并提高結(jié)果。
因此,如果您在房地產(chǎn)中,則不會(huì)出售房屋。您可能要做的就是留下家人的回憶。如果您是餐廳,則不出售食物。您可能要做的是為親朋好友提供優(yōu)質(zhì)的時(shí)間來分享北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)們的日?;顒?dòng)?;蛘撸绻M(jìn)行會(huì)計(jì)核算,則不準(zhǔn)備稅收?qǐng)?bào)告。您可以做的就是讓自己的閑暇時(shí)間安心。
發(fā)現(xiàn)您要做的“事情”是對(duì)時(shí)間的投資,包括反復(fù)試驗(yàn)。而且,總是有其北京學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)人可能會(huì)聽到您仔細(xì)研究過的答復(fù)并進(jìn)行復(fù)制的機(jī)會(huì)。這意味著您必須始終具有超前的思維,超越潮流,或者用韋恩·格列茨基(Wayne Gretsky)的話來說:“溜冰到哪里,而不是哪里。