北京品牌策劃公司和潛在客戶會接受虛擬銷售電話嗎?北京品牌策劃公司銷售專業(yè)人員擔心讓客戶接受虛擬銷售。這是讓您的客戶不僅接受而且喜歡虛擬銷售電話的真正秘訣:當北京品牌策劃公司在全球金融危機爆發(fā)之際于2007年成立公司Sales Gravy時,我發(fā)現(xiàn)自己不熟悉。在我的整個職業(yè)生涯中,我都是面對面出售的。我真該死。我從來沒有想過還有別的辦法。但是北京品牌策劃公司的前景遍布全國。我的啟動資金有限。因此,我承受不起買機票的風險,只能輸?shù)暨@筆交易。如果我想發(fā)展自己的業(yè)務(而且確實做到了),那么我唯一的選擇就是虛擬銷售-面對面的選擇對我來說不是一種選擇。
我的心態(tài)轉變
它需要進行大規(guī)模的思維轉變。北京品牌策劃公司不得不改變我關于銷售的信念體系。它要求我擺脫恐懼,然后去做。出于純粹的必要性以及后來的許多錯誤,我最終掌握了虛擬銷售。如今,北京品牌策劃公司已發(fā)展成為全球最成功的培訓和咨詢公司之一。除了南極洲以外,北京品牌策劃公司在每個洲都有客戶。虛擬銷售是我們進入市場的方式,因為它是吸引全球潛在客戶的最實用和最具成本效益的手段。北京品牌策劃公司會在完全虛擬的銷售流程中定期完成六位數(shù)和七位數(shù)的交易。
將面對面的銷售電話融合到虛擬銷售流程中
當然,北京品牌策劃公司這引出了一個問題:我們是否進行過面對面的銷售電話?
答案是肯定的。當我們在線上有大型的,可改變公司的交易時,并且很實際,我們會面對面地進行訪問-通常在銷售過程中最重要的時候進行后期。同樣,在舊金山這樣的城市中,我們有市場銷售人員,北京品牌策劃公司會面對面地打電話。當我們與客戶進行現(xiàn)場交流,提供培訓或提供專業(yè)服務時,我們會利用這些親自參與的方式與利益相關者進行互動,以建立關系并在這些客戶中擴展我們的業(yè)務,通常會取代那些沒有面對面互動的競爭對手。
當我們的培訓師和顧問已經在某個城市與客戶互動時,北京品牌策劃公司與該城市的潛在客戶舉行面對面的會議。由于我們已經在場并且安排一次額外的面對面會議的成本很低,因此親自見面是有意義的,因為這些面對面會議幾乎總是使我們在競爭中處于優(yōu)勢地位。
北京品牌策劃公司使我的公司今天變成今天的兩家早期的企業(yè)級交易在面對面通話中被關閉。北京品牌策劃公司在最后的演示階段,我冒險冒險,購買了機票,并親自進行了總結演講。這些交易改變了游戲規(guī)則,而且非常重要,北京品牌策劃公司以至于親自面對面達成交易的成本非常值得。北京品牌策劃公司把這稱為混合,這是利用虛擬銷售提高生產率和贏得更多機會的關鍵,而這對北京品牌策劃公司和您的公司來說都是較低的成本。