2008年北京奧運會vi設(shè)計和inMotionNow已公布了第三份本年度內(nèi)部公司藝術(shù)創(chuàng)意管理方法匯報。2008年北京奧運會vi設(shè)計今年對各個領(lǐng)域的600多名藝術(shù)創(chuàng)意和營銷專業(yè)人員開展的調(diào)研表明了重要主題風格，比如藝術(shù)創(chuàng)意工作中對完成業(yè)務(wù)流程總體目標的必要性，及其藝術(shù)創(chuàng)意在機構(gòu)內(nèi)的功效已經(jīng)擴張，以擔負大量義務(wù)。

2008年北京奧運會vi設(shè)計的數(shù)據(jù)調(diào)查報告，89％的被訪者覺得藝術(shù)創(chuàng)意工作中針對完成業(yè)務(wù)流程總體目標很重要。一樣，有87％的人說她們的機構(gòu)為她們的工作中為機構(gòu)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)流程成效給與她們同樣或大量的殊榮。對想像力和設(shè)計方案的這類高些的賞析被溶解為對藝術(shù)創(chuàng)意工作人員更具有戰(zhàn)略地位的業(yè)務(wù)流程崗位職責。2008年北京奧運會vi設(shè)計三分之二的被訪者表明，她們擔負的新崗位職責包含公司企業(yè)文化，營銷戰(zhàn)略，剖析，用戶體驗，乃至是業(yè)務(wù)流程別的精英團隊的調(diào)處。

兒子說：“自大家剛開始公布內(nèi)部藝術(shù)創(chuàng)意管理方法匯報至今的三年中，2008年北京奧運會vi設(shè)計早已見到業(yè)務(wù)流程管理者愈來愈掌握藝術(shù)創(chuàng)意精英團隊的使用價值，不但是由于她們的設(shè)計方案工作中，并且還由于她們做為藝術(shù)創(chuàng)意解決問題者的才可以?！盜nSource首席總裁Brenits。

廣告素材遭遇的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

被訪者覺得，2008年北京奧運會vi設(shè)計藝術(shù)創(chuàng)意和室內(nèi)設(shè)計師遭遇的最不容樂觀挑戰(zhàn)是：2008年北京奧運會vi設(shè)計藝術(shù)創(chuàng)意精英團隊的工作中速率（77％）；勞動量（72％）；被視作發(fā)展戰(zhàn)略推動者（63％）；及其必須藝術(shù)創(chuàng)意新項目的數(shù)據(jù)方式的類型愈來愈多（55％）。Adobe的實行設(shè)計總監(jiān)，該匯報的六位軟文寫手之一亞當·麥考利（AdamMorgan）說：“有一句歷史悠久的名言，您能夠 挑選品質(zhì)，速率或成本費，但不可以所有挑選這三個。有時候能夠挑選2個，但不可以挑選所有三個?！薄！耙蚨?，大家說最重要的是2008年北京奧運會vi設(shè)計品質(zhì)想像力，可是我們要考量速率和高效率。”

造就高效率的標準

傳統(tǒng)式上，2008年北京奧運會vi設(shè)計創(chuàng)意手工作品的審批流程圖一直是提高工作效率的較大 阻礙之一，2008年北京奧運會vi設(shè)計但2020年的數(shù)據(jù)調(diào)查報告出進度：83％的被訪者表明，藝術(shù)創(chuàng)意新項目在五輪或更少輪的審批中獲得了準許，較77％明顯改善上年。除此之外，2008年北京奧運會vi設(shè)計一周內(nèi)有78％的新項目得到 準許，而一年前為65％?？墒牵杂?7％的廣告商每星期仍需花銷一整天的行政部門期間費用，2008年北京奧運會vi設(shè)計這與大家今年的調(diào)研數(shù)據(jù)信息差不多（48％）。