2019年3月30日至5月5日，北京成了品牌設(shè)計將從5個不一樣大城市舉辦的“5個設(shè)計方案會話大會”中，從5個不一樣視角討論“飛速發(fā)展的設(shè)計方案實踐活動”。北京成了品牌設(shè)計從管理層Bresslergroup，克萊斯勒汽車集團(tuán)公司，愛步設(shè)計方案，蜻蛙工程設(shè)計公司，通用汽車公司，IDEO，Lextant，馬斯企業(yè)，ResearchinMotion企業(yè)，史密森學(xué)好的庫珀-休伊特，桑德博格-Ferar企業(yè)，蒂格，TEAMS設(shè)計方案，創(chuàng)科實業(yè)北美地區(qū)和惠而浦企業(yè)（WhirlpoolCorp.）以及他企業(yè)將共享取得成功保持設(shè)計方案的竅門。北京成了品牌設(shè)計也將討論設(shè)計方案技巧怎樣演化，以考慮不斷發(fā)展的要求和機遇。
北京成了品牌設(shè)計的會話將涉及到例如“為非理性行為人的大腦設(shè)計方案”，“設(shè)計方案并不是宇宙空間的管理中心”，“生產(chǎn)制造21新世紀(jì)”，“朝向新天地的新飛機場：787理想飛機場”和“設(shè)計方案控制器”等主題風(fēng)格。家居飾品制造行業(yè)的業(yè)務(wù)流程”。北京成了品牌設(shè)計設(shè)計方案業(yè)務(wù)流程對策：建立客戶至上的總體對策和對策
北京成了品牌設(shè)計設(shè)計方案教育家愈來愈多的被規(guī)定處理業(yè)務(wù)流程中最具趣味性的難題：怎樣在不確定性的全球中迅猛發(fā)展，怎樣在受管控的制造行業(yè)中開展自主創(chuàng)新，或怎樣提升顧客對過多拓展的商品的要求。新的北京成了品牌設(shè)計討論會“設(shè)計方案業(yè)務(wù)流程對策：建立客戶至上的總體對策和對策”將簡述客戶至上的價值主張開發(fā)設(shè)計，業(yè)務(wù)流程對策和自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的重要規(guī)定。
北京成了品牌設(shè)計的《業(yè)務(wù)流程發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計方案》將帶您逐漸開展根據(jù)系統(tǒng)軟件的思索，以發(fā)覺新的機遇，界定取得成功的規(guī)定，展現(xiàn)所造就的使用價值并當(dāng)做實行機構(gòu)的人物角色。
