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上市集團(tuán)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和上市企業(yè)品牌形象的塑造

2018-07-20

企業(yè)創(chuàng)建了品牌系統(tǒng)，才能有機(jī)會(huì)讓品牌廣被人接受，邁向成功。從品牌的定位、企業(yè)文化、品牌理念、宣傳口號(hào)的制定到品牌形象識(shí)別、品牌包裝、品牌推廣，再到品牌新媒體傳播，品牌社群建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，進(jìn)而升級(jí)到品牌組織管理、行為識(shí)別、品牌社會(huì)化。根據(jù)每個(gè)企業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，逐步搭建適合自己的品牌系統(tǒng)。關(guān)鍵是在企業(yè)合適的節(jié)點(diǎn)整合建設(shè)相關(guān)的品牌要素。在每個(gè)不同時(shí)期，能將各個(gè)要素統(tǒng)籌管理起來，能形成一個(gè)有機(jī)的整體，發(fā)揮出戰(zhàn)斗力。從品牌發(fā)展規(guī)律來看，品牌需要建立品牌系統(tǒng)方能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

上市集團(tuán)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)

品牌視覺系統(tǒng)、廣告推廣、品牌公關(guān)、內(nèi)容策劃和創(chuàng)意，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)都屬于品牌的范疇，若只是單方面操作或各自為戰(zhàn)，并不能有效構(gòu)建完整品牌體系。因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境是復(fù)雜的，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是多元化的，而品牌受眾的需求更是多樣化的，如何讓品牌在品牌叢林中脫穎而出，需要綜合考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局：

一：制定商業(yè)戰(zhàn)略

通過行業(yè)研究和市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求和機(jī)會(huì)，整合企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造和傳遞客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值，構(gòu)建為企業(yè)帶來持續(xù)盈利的商業(yè)模式。

二：品牌系統(tǒng)規(guī)劃

明確市場(chǎng)定位和客戶類型，通過梳理品牌優(yōu)勢(shì)和提煉核心價(jià)值，建立差異化的品牌定位、品牌識(shí)別和規(guī)劃品牌發(fā)展藍(lán)圖，使得其在市場(chǎng)中形成完整、鮮明的品牌形象。

三：統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)

基于品牌定位，創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌專屬的溝通符號(hào)，包括品牌logo、VIS系統(tǒng)、吉祥物、終端環(huán)境系統(tǒng)、主視覺等，通過美善的符號(hào)溝通幫助受眾儲(chǔ)存和提取品牌印記。

四：實(shí)效的營(yíng)銷策劃

基于戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃，為企業(yè)/品牌制定整合營(yíng)銷推廣規(guī)劃，確定營(yíng)銷目標(biāo)和策略，有效整合渠道資源，結(jié)合創(chuàng)新營(yíng)銷手法，通過營(yíng)銷策劃為企業(yè)高效創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌。

五：品牌管控

為企業(yè)建立品牌運(yùn)營(yíng)管理體系和流程，并且通過企業(yè)內(nèi)外品牌管理過程的監(jiān)督、評(píng)估和不斷優(yōu)化，構(gòu)建完整的品牌資產(chǎn)管理體系。

因此，品牌和企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等企業(yè)行為密不可分，做品牌需要有CEO統(tǒng)籌全局的思維，不能只做某一個(gè)點(diǎn)，品牌得系統(tǒng)性的構(gòu)建。品牌是價(jià)值觀的顯化。在無(wú)法接觸到產(chǎn)品的前提下，你可以通過各種方式讓用戶來接受你的價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同，這才是品牌的價(jià)值。

上市集團(tuán)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)