萬科換標(biāo)商 宣布進(jìn)軍國際化
2015年5月1日晚22點(diǎn)13分,2015米蘭世博會萬科館發(fā)出微博:萬科在米蘭世博會萬科館換標(biāo)。同時,萬科集團(tuán)高級副總裁丁長峰主持換標(biāo)儀式,郁亮總裁發(fā)言。當(dāng)晚,萬科周刊、萬科地方微博及微信,如西安萬科、沈陽萬科、南京萬科等紛紛更換新標(biāo)識。
5月1日,2015米蘭世博會萬科館舉行揭幕儀式,主題為“食堂”的展覽館揭開面紗之時,萬科也在國際化的世界著名博覽會上宣布自己更換第三代的企業(yè)標(biāo)識,標(biāo)志其順應(yīng)向城市配套服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,凸顯企業(yè)的國際化方向和貼近客戶的理念。
城市配套服務(wù)商將成為萬科未來的重頭戲
2013年7月,郁亮首次談及萬科未來將轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”,同年12月末,萬科提出“5S服務(wù)”的概念,圍繞居住、購物、度假、辦公、文化五大方面,從“房屋建造銷售商”轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”。究其原因在于當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)投資速度放緩,萬科預(yù)判房地產(chǎn)發(fā)展未來10年的住宅需求保持穩(wěn)定甚至有萎縮可能之時,調(diào)整戰(zhàn)略從住宅開發(fā)商向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)變,并進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等主題地產(chǎn)發(fā)展。
基于“城市配套服務(wù)商”的發(fā)展定位,借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,如今萬科的社區(qū)配套服務(wù)升級為2.0時代從“三好”(好房子、好服務(wù)、好社區(qū))升級到“四有”(有健康、有文化、有參與、有愛),如北京萬科V-LINK的打造。而其集團(tuán)曾稱,未來3年,北京、上海、深圳、武漢、寧波、重慶等近20個新項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入運(yùn)營期,購物中心還將根據(jù)社區(qū)的規(guī)模進(jìn)行體量適配調(diào)整,小至社區(qū)型、大至區(qū)域型,全面提升社區(qū)商業(yè)配套服務(wù)。
2010年的上海世博會,中國房地產(chǎn)唯一代表萬科以“尊重的可能”為主題參展,名為“2049”的萬科館展望未來。時隔五年后,萬科以“食堂”為展覽主題,詮釋萬科以實(shí)物構(gòu)建社區(qū)的內(nèi)涵。如同,郁亮在萬科換標(biāo)儀式上說,新標(biāo)對前一代的圖形做了精簡,是為了更好地配合公司向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型的需要。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,和城市共同發(fā)展是萬科始終堅持的重要戰(zhàn)略,未來的萬科,不光要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù),還要不斷完善社區(qū)服務(wù)平臺,密切關(guān)注新的細(xì)分市場機(jī)會,緊跟城市演進(jìn)的步伐,在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野,培育和提升新業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)成長持續(xù)注入動力。
第三次換標(biāo)向國際化邁進(jìn)
讓“讓建筑贊美生命”是萬科從創(chuàng)立以來一直的理想,同樣為了實(shí)現(xiàn)這個理想,至今已經(jīng)經(jīng)歷了三次的logo更換。萬科第一代標(biāo)識誕生于1988年,當(dāng)時以索尼為標(biāo)桿,打算投身錄像機(jī)產(chǎn)業(yè),因此公司標(biāo)識設(shè)計上帶有電器產(chǎn)品風(fēng)格隨后,而在在1993年萬科將“住宅”業(yè)務(wù)確定為其核心業(yè)務(wù),開始進(jìn)行專業(yè)化改造,所以在2007年更換logo。
2007年,萬科銷售額達(dá)到500億規(guī)模,采用了形似中國傳統(tǒng)民宅窗花紋樣的第二代標(biāo)識,緊扣專業(yè)住宅開發(fā)商的定位。對于第二個logo,王石曾說麻將桌的聯(lián)想最為貼切,不過本意保留萬科V打頭,整個的標(biāo)志是四個V組成,旨在希望住宅建設(shè)同中國的傳統(tǒng)靠近。
第三次的logo更換,從國內(nèi)發(fā)布已經(jīng)沖出國界線,來到了國際之都米蘭。新標(biāo)將見證萬科在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、為客戶提供“三好”住宅的同時,與城市共同發(fā)展,轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商。新的品牌logo寓意著萬科將以更加開放的態(tài)度走向世界,是萬科走向國際化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
更換logo已經(jīng)習(xí)以為常,國外的蘋果、微軟,國內(nèi)的聯(lián)想、京東都經(jīng)歷過更換標(biāo)識重獲認(rèn)知度的過程,但往往跟隨戰(zhàn)略大勢的換標(biāo)比換個顏色鮮艷的標(biāo)從本質(zhì)上來說更可獲得認(rèn)可和贊譽(yù)。萬科第四個十年,從新logo開始,一切嶄新,而未來如何追隨大勢還需要看企業(yè)戰(zhàn)略的堅持與否定,蛻變與新生。
5月1日,萬科各地分公司微博、微信紛紛更換新logo,還有小編問道:小萬也換了新標(biāo),大家喜歡